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访舒马克电梯有限公司董事长黄忠平

时间:2015-05-07 15:22来源:新电梯中国 作者:刘砚军
  新电梯中国网讯
 

    不尽长江滚滚来

    长江,你是中 华民族的血液,你是华夏文明的摇篮。
    天地在你的胸中沉浮,日月在你的心中徜徉……

    访舒马克电梯有限公司董事长黄忠平

    舒马克电梯有限公司董事长兼总经理黄忠平

    发源于世界屋脊——青藏高原的浩浩长江,她从“格拉丹冬”走来,化玉雪冰川,聚涓涓细流,出高峡,纳百川,汇集成滔滔大江,横贯炎黄大地,奔向一望无际的大海。
    长江自有长江的品格和秉性,她曾有过激情澎湃的奔涌和辉煌,也不乏狂飙旋流的炼狱和张狂。在历史的长卷里,大江东涌,潮起潮落。生活在长江流域,与大江一起奔流的炎黄子孙,尽管历尽岁月的沧桑和人生的磨难,然而,他们依旧扼守着自己生命的图腾,生生不息,执着向前……
    上世纪70年代,大江东涌的潮汛,又一次骚动了长江儿女的情怀,特别是改革开放的大潮,把中国长江三角洲名不见经传的长江第一村出落得璀璨夺目,熠熠生辉。难怪就连首都副国级领导来到中国长江第一村,走进功勋卓著、威名远播的长江润发集团,望着奔腾而来的大江,都欣然命笔,留下了“长江名花”的“御赐”墨宝。
    当我们披着一路秋阳,来到中国长江第一村,走进旗下的舒马克电梯(张家港)有限公司,聆听着董事长兼总经理黄忠平的一席人生感怀,才真正领略到“长江名花”的绚烂与壮怀,脑海里峰涌的若浩浩长江,不尽滚滚而来。

日出江花红胜火
  
  “好儿不留长江边,好女不嫁长江郎”的民谣,就是曾经远近闻名,人穷地薄江滩渔村的真实写照。
  大江初汛的七十年代,长江村开始了大规模的“土地”变革、新村“规划”,村长郁全和携村民,把贫瘠江畔变成了“三纲粮、双白棉”的千顷粮田。
中国改革开放的大潮随江水奔腾而来,早已运筹帷幄的郁全和凭借3台土方车、8把瓦刀、13条旧船和2万元银行贷款以及村民们小有的积蓄,开始了长江村“借梯上楼、借智生财、借船出海、借鸡生蛋”的创业之旅,不到20年光景,通过村民们坚苦卓绝的“打拼”,相继实现了从农业经济向工业经济、集体经济向股份制经济的两大蜕变和腾飞。
中国长江第一村成为中央领导笔下并英名遐迩的“长江名花”,立下了汗马功劳的郁全和老村长被推选为集团董事局主席,成为全国兴村富民百佳领军人物。
也是在大江初汛的时节,伴随着芦花曼舞,那个襁褓中就“壮怀”激烈的黄忠平,就降生在长江村这方正在处于裂变的热土。在长江岸畔,葱郁而充满神秘色彩的芦苇荡,成为他与小伙伴儿时的“天堂”——捕鱼捉蟹,尽享童真;在滚滚东流的长江上,奔放而又跌宕起伏的波涛成为他练就胆识和智慧的疆场——中流击水,劈波斩浪。
  浴长风,饮江水,黄忠平与长江村的大业一起“拔节”,茁壮成长,并凭着天资聪颖和勤奋,很快从长江小学脱颖而出,毕业时,黄忠平以优异成绩考取了江苏省重点中学——无锡一中,经过 3年寒窗苦读,这个莘莘学子“风光”地步入了上海同济大学这一威名而神圣的知识殿堂。
  当黄忠平离开那片热土,告别浩浩长江,负笈求学的时候,一向威明的郁全和亲自用自己的专车送他去上海。“不要辜负长江人的期望” 老村长殷切的叮嘱至今犹在耳畔。
  上海同济大学自动化控制专业毕业的黄忠平并不满足自己现有的知识,他背负着大江的期冀和家乡父老的重托,坚定而执着地飞抵大洋彼岸的美国加利福尼亚大学攻读电气控制专业,又一次在世界级顶级学府,开始了他在奥妙知识海洋的遨游与畅想。
1996年,获得美国加利福尼亚大学电气控制专业硕士学位的黄忠平,慕名来到舒马克电梯公司,并荣幸地荣登全球顶级电梯品牌的技术研发和品质管理工程师“宝座”,成为华人入主大洋彼岸电梯巨商、敢于吃“螃蟹”的第一人。
    美国三大电梯制造商之一——舒马克电梯公司座落于美国中部爱荷华州丹佛。自1936年舒马克为美国当地的食品加工企业设计制造了第一台升降机开始,历经百年的沧桑与辉煌,在美国乃至全球建立了良好的信誉,成为全美电梯品牌的领导者,其市场占有率超过20%。
    在舒马克创始人威廉•舒马克缔造,经由埃尔默•舒马克和马文•舒马克三代人传承和发展,已居于世界同行业先进水平的舒马克核心技术、管理理念、管理模式和严谨的财务制度、完善的售后服务,让黄忠平如饥似渴,忘我秉承和思考。特别是美国市场的成熟、诚信和平等、公正,更使黄忠平刻骨铭心,他领略着密西西比奔涌的潮汐,感受着落山山脉峰岭的巍峨,汲取着西方文明与文化的精髓和营养。
    历经7年学习、钻研和艰苦卓绝的历练,黄忠平渐渐成熟了,他已经成为舒马克电梯核心技术的研发者、创造者和开路先锋,得到了舒马克高层的赞赏与青睐。
    优美的环境,丰厚的待遇,极具空间的发展前景,闪念之间,诱惑似曾也在悄然撼动着黄忠平心灵深处那份大江的情怀、坚韧和执着。可每每飞抵祖国大陆参加中国国际电梯展,无不为中国电梯大潮东涌,波澜壮阔的发展态势所动情和感染;每每回归那方生育自己的热土,无不为“长江名花”日新月异,地覆天翻的沧桑巨变而鼓舞和震撼。
    透过中国电梯市场的发展大潮和家乡风樯阵马的时代变迁,黄忠平倍感将舒马克电梯植根中国、与长江润发集团携手“联姻”的时机已然成熟。
    “决不能错过报效祖国的绝佳良机!”正当黄忠平在大洋彼岸事业如日中天的时候,几经冥思苦索,他毅然绝然的做出了:携世界名牌,入中原热土,回归本真,精忠报国的重大抉择。
    “江南好,风景旧曾谙。日出江花红胜火,春来江水绿如蓝。能不忆江南?”咏诵着盛唐大诗人白居易的《忆江南》,黄忠平的心早已寄涉沧海,与红胜火的江花一起璀璨……
月涌大江流
    盛唐诗圣杜甫在他的《旅夜书怀》中这样感悟浩浩长江:“细草微风岸,危樯独夜舟。星垂平野阔,月涌大江流。”

    访舒马克电梯有限公司董事长黄忠平 
    长江东去,逶迤千万里,纵横五千年。她的每一束浪花,都闪耀着人类生命生生不息的风采;她流经的每一寸土地,都积淀着中华民族文化的璀璨和世界文明的交融与神奇。
    2002年,又是一个大浪淘沙,潮汐壮阔的日子,有着百年历史的美国舒马克电梯漂洋过海来到中国长江边的“长江名花”,与长江润发集团立誓盟约,喜结良缘,与其旗下的华夏电梯(张家港)有限公司合资成立了舒马克电梯(张家港)有限公司,以美国舒马克电梯在亚太地区的生产基地的态势落户东方。
    翌年春潮,黄忠平辞别了大洋彼岸优越的条件与诱惑,回到了曾经魂牵梦绕,深深眷恋的热土,以舒马克电梯(张家港)有限公司董事长兼总经理身份“披挂上阵”。
    载誉归来,衣锦还乡,雄姿英发的黄忠平伫立在曾经养育并给自己智慧和力量的长江岸畔,看大江东去,感怀浪淘尽千古风流,一股干一番大事业的冲动早已澎湃于心。
    然而,事业的“打拼”,绝非想象的那样意如人愿。虽说中国电梯产业发展迅速,如火如荼,但却不乏刀光剑影,暗流涌动,低价位的惨烈竞争不断地挑战着产业“生命”的底线。舒马克又“何许人也?”对于大洋彼岸的洋品牌国人毕竟知之甚少。在中国的版图上呱呱“坠地”的舒马克起初的创业举步维艰,高端而又极具核心竞争力的世界著名品牌,却因“水土不服”低速徘徊,甚至落入“崩盘”的窘境。
    黄忠平至今记得,在无锡一个40余台小高层项目的竞标中,独居品牌、质量和理念优势的舒马克电梯,却因价格高人一半,且又不能违背“总部”的价格原则,难以适应市场合理调整标的而败下阵来。
    “不接地气,谈何生存!”在经营活动的实践中,黄忠平渐渐悟出一个颠无不迫的“道理”:要想在这片热土上生存,就必须植根于这片沃土,而植根于这片沃土的关键,就是要实现东西文化的有机契合
    磨砺后的黄忠平开始将长江润发集团的企业文化“创业——艰苦奋斗,成功——八方相助,信誉——效益之本,发展——永不自满”深深地植根于带有西方风韵的舒马克电梯,并铭刻于心、付诸行动,既强化了名牌的质地,又为来自大洋彼岸的“基业”注入了生命的活力。
    为此,黄忠平还大刀阔斧的实施了企业机理和结构的重大调整与变革,将美国舒马克先进的生产技术、管理模式和严谨的财务制度、完善的售后服务引入舒马克电梯(张家港)公司。
    蜕变后,一个带有密西西比基因和长江神韵的舒马克电梯(张家港)公司强势勃发,已然成为中国电梯业产业中一颗冉冉升起的明星。除了60%的产品部件出口美国为舒马克配套外,电梯产销量突飞猛进,节节上升。特别是2012年,受制于房地产市场疲软的影响,中国电梯业增速明显放缓的产业大背景下,舒马克电梯(张家港)公司却逆袭而上,强突预期,2013年国内销售同比增长60%;2014年,势头更加强劲,预计全年产销量同比增幅接近2倍。
    其电梯导轨已经做到了中国“NO.1”登上世界之巅,与意大利的蒙特费罗、西班牙的赛维拉齐名,成为三菱、蒂森、通力、奥的斯、日立等世界电梯一线品牌的战略供应商。
据黄忠平介绍,舒马克电梯(张家港)公司拥有全球先进的技术、一流的产品、良好的信誉和完善的服务。更为重要的是,舒马克电梯(张家港)公司在售前、售中、售后整个过程建立了完善和高标准的动态化、全过程、一条龙、保姆式的服务体系。
    舒马克在中国拥有70余个分支机构和600多家服务网点,为客户提供优质高效的定制式服务。质保服务期,他们定期派专业保养人员在业主方电梯现场进行巡回维护保养,每月提交维护保养报告。大型生活区,指定专人在物业上班,实施物业式前沿一站服务,一旦发生故障5-10分钟赶到现场。他们还拥有一个庞大的物联网监控数据系统,对运行中的电梯进行实时监控。
    特别是2014年1月1日《中国特种设备安全法》实施以来,为了强化企业的主体责任,保障电梯运行安全,他们彻底实现了从制造型向制造服务型产业形态的转变,为客户提供从销售、制造到安装、维护的定制式、一体化最佳解决方案。
不尽长江滚滚来

    访舒马克电梯有限公司董事长黄忠平 
    “入乡随俗的舒马克电梯之所以在几经沉浮后,飞速跨越,厚积薄发,那是因为舒马克(张家港)公司,才是合资企业品牌核心技术的拥有者。”作为美国舒马克核心技术的实践者和“缔造”者,黄忠平对舒马克电梯品牌和技术实力底气十足,并且信誓旦旦。
笔者曾经淌徉在电梯的蓝海,走过大大小小的合资企业,对于合资企业的态势、走向甚至来龙去脉也算是小有“见地”。
    那些跨国巨鳄来大陆投资,觊觎的不是中国的三山五岳,而是中国这一强势崛起、新的经济机制拉动下未来电梯市场的广阔空间,为了入主中原,他们不乏采取区域“割据”、快速“联邦”等经济手段快速赢得市场,并且不断扩大自己的势力范围,其核心技术尽在掌控之中。
    在中国电梯产业风生水起的时候,民营企业也都期盼从小“作坊”变成大“公司”,而最佳的途径就是寻找国际名牌“联姻”,拉大旗作虎皮。一时间跨国合作若雨后春笋,“姻”风“合”煦。往往民企又不愿意失去话语权,坚持控股,牌子“亮”了,“同质”技术到手了,而核心技术依旧“水中望月”。有朝一日核心技术“见亮”了,控股权近乎丧失殆尽,就连曾经自己品牌的影子也早已不知所踪。
    更有甚者,“你都知道滴!”,业界的“潜规则”大家都心照不宣。那些“冒”牌的、“贴”牌的,甚至还有跨洋注册,回大陆自家“联姻”的不一而足。
    舒马克确实了得。这个美国出生,中国成长的跨国联姻企业的确货真价实。不仅黄忠平曾经是大洋彼岸舒马克核心技术的研发、实践和创造者,他还邀约曾经的同事,舒马克专业技术顶尖人才、美籍工程师担任技术总监常年驻扎中国。
    据黄忠平介绍,永磁同步曳引技术是舒马克电梯和世界顶级曳引机厂家联合开发的符合节能环保低碳理念的新一代电梯核心技术,并首先在中国市场推广应用,与传统电梯技术相比,具有低碳、节能,建筑、运行成本低,免维护等强大优势。
舒马克乘客电梯,更是在海内外享誉甚广。黄忠平坦言,不同于其它的乘客电梯,将电梯井道设计偏大侵占建筑空间,舒马克乘客电梯通过技术研发和实践,在同等的轿厢空间将电梯井道设计的最小,既节省了楼宇的建筑成本,又缩小了业主的公摊面积。而永磁同步无齿轮曳引机和独家设计的控制柜,也降低了能耗,比传统电梯节能60%以上,运行更灵敏、可靠,为垂直移动空间提供了人性化的享受之道。
    黄忠平自豪的说,现在,舒马克(张家港)公司已经拥有包括乘客电梯、别墅电梯、观光电梯、病房电梯、载货电梯、汽车电梯、杂物电梯、无机房电梯、液压电梯、自动扶梯、自动人行道和立体停车库等几十种产品,并可根据市场的不同要求进行个性化、人性化“定制”式设计,为用户提供全产业链、一站式综合解决方案,极大地满足用户需求。
    舒马克电梯(张家港)公司拥有世界一流的电、扶梯生产流水线8条,世界顶级的多工位数控机床、数控折弯机、数控剪板机20余台,具有电、扶梯年生产规模可达20000台,且产品性能达到了世界领先水平。在欧美认证的基础上,舒马克还通过了国家的ISO9001-2008国际质量认证、ISO14001-2004环境管理体系认证及OHSAS18001-2007职业健康安全管理体系认证。产品远销美国、澳大利亚等45个国家和地区。
    而为进一步提升国际名牌的产品品质,满足客户对精度、准确度、舒适感的更高要求,实现生产自动化的发展需求,未雨绸缪的黄忠平早已厉兵秣马,他以先发奇击之势,斥巨资率先引进了数十台工业机器人,开始了产业科学化、现代化的战略转型。
    经过近20年的“厮杀”黄忠平和他的舒马克电梯(张家港)公司先后创造了一个又一个行业奇迹,荣获全国守合同重信用企业等一个又一个荣誉称号。“大业尚未成功,同志仍需努力。”低调而又谦和的黄忠平深知自己作为一个长江人肩上责任的重大。
    百般路数,棋归一招。尽管在中国经济稳健下行的压力下,房地产泡沫加剧,国家调控步步紧逼,但随着西部地区和城镇化建设的迅猛发展,电梯的需求仍将与日俱增。极具品牌优势又不乏赤子之心的黄忠平壮怀激烈,“我们将以强大品牌优势,竭尽全力的赢得市场先机,为中国的电梯业繁荣尽一份赤子之心,用科技、激情与专业为中国的城市化发展提供更加卓越的产品和服务。”
    百闻不如一见。当我们和黄忠平一起走进舒马克电梯(张家港)新旧两个工厂,那隆隆的机器、四溅的火花,令人心潮起伏;那一辆辆盛载着长江人心血和热望大卡车,奔向大江南北、长城内外,令人感怀和自豪。

         *                        *

    握别黄忠平,我们回身凝望,从他那果敢、坚毅却又韬光养晦的神情中,我们似乎看到了那带有密西西比血统而又充盈着长江神韵的“长江之花”正以前所未有的砥砺和豪情,携万顷巨浪滚滚而来,奔腾到海……

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