森赫电梯及子公司2017员工大会隆重举行

2017年1月24日,森赫电梯及子公司2017员工大会在总部报告厅隆重举行。全体员工齐聚一堂,分享喜悦,共同欢度一年一度的迎春盛会。

回首2016,在电梯行业整体市场呈现低迷的情况下,公司经营管理稳中有进,经营规模呈现出良好的发展态势,特别是16年公司海外业绩取得了大幅度增长,销量增长127%左右;
在公司营销管理、合同风险管理、技术、安全质量管理、财务管理、成本控制方面,做了很多前瞻性的基础工作,为公司在日益激烈的市场博弈中提供了良好的基础。
同时,在过去的一年里,公司的发展与成长,也获得了社会各界、客户、行业同行的肯定。
公司中心实验室正式通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认证、河南天平山项目获得电梯行业国际大奖“世界电梯工程奖”,以及多次获得“全国政府采购十佳电梯供应商”、“全国用户满意产品”、“守合同重信用”、“用户满意服务单位”等国家级荣誉。
社会各界、客户、合作伙伴的认可,是一种激励,更是一种鞭策,并将成为森赫不断发展前行的动力。

谈到2017年工作重点和工作思路时,董事长李东流提出了8个要求:
1、弘扬森赫企业文化,倡导森赫核心价值观;
2、提升森赫企业核心竞争力,通过流程、制度、政策、模式的变革、调整、创新,使企业在逆境中获得持续、稳健发展与壮大。注重业务、利润的增长、注重技术研发、注重成本与效率、杜绝每一个环节的浪费,同样任何不产生价值的行为都是浪费、杜绝懒散与官僚、注重商业和职业道德的操守与规范、注重商业行为的安全与风险可控;
3、踏踏实实做事,老老实实做人,希望森赫员工始终保持一颗勤奋的心;
4、调整营销策略和产品策略,做大做活营销;
5、坚定品质诉求、整合各方资源,集结自身优势,提升品质与服务;
6、对历史存积的应收款与产品库存于17年完成清理、清缴、处置;
7、加强人力资源管理,为公司可持续发展提供、培养优秀的年青干部和合格员工,并做实绩效管理。
8、齐心协力达成今年的销售目标,完成今年的财务指标。

森赫电梯副总经理、国际部总经理张晓强,生产总监沈明明等分别对各自部门工作做了汇报。2017年,对森赫是至关重要的机遇年,竞争仍将延续,这是最坏的时期,但相信也是最好的时期与机遇,只要熬过最痛苦的“寒冬”,就会迎来新的发展曙光!

大会期间,公司对“优秀员工”、“十佳明星员工”以及“先进团体”等做出了表彰,充分肯定员工对公司做出的贡献,并鼓励他们再接再厉,为公司发展做出更大贡献。
金猴留恋丰收年,彩凤欢啼盛世春。在这辞旧迎新的欢庆日子里,回首2016,我们并肩前行,森赫凸显品牌能量;展望2017,我们奋力拼搏,森赫志在再创辉煌。
