不到徐州，不能理解升华电梯之所以选址在徐州的战略意义。

2020年8月底，新电梯网一行三人到达升华电梯江苏徐州运营中心，因为时值周末，未进升华电梯工厂，我们先参观了与工厂同城的淮海战役纪念馆。处于和平年代的我们，当看到大量真实照片、撕杀的战场时，震动非常大。淮海战役让我们再一次审视战争、再一次审视徐州位于中部腹地的重要战略位置，再一次审视竞争状态下的市场经济与得天下的智慧。走出淮海战役纪念馆我们好像又一次重生，对人生多了一些思考和认识，受益匪浅。

一位电梯界小哥给我们介绍了微山湖，在微山湖畔看湖上人家打渔、做饭、孩子们在水上学校上学、大人们在水上医务室看病，这里依然保留着水上人家的生活方式。想想当年微山湖游击队战士，名震海内外，在这么艰苦的湖面上，打出了自己的战斗风格、打出了威风！

吃罢微山湖湖餐之后，我们来到了徐州的沛县。这里是汉武帝刘邦的出生地，这里如今以狗肉闻名，但是帝王的遗韵犹存，似乎在暗示着这里曾经的风起云涌和现在的人杰地灵。

当我们参观完这些以后，当初想升华电梯为什么选址徐州也就不再有任何疑问了。徐州无疑是兵家必争之地，位居中部腹地，遏守金融要道。升华电梯北京总部、云南西南基地、青海西部基地等，升华电梯的中国完整布局跃然而出、赫然在目。没有宏图的战略，哪来的市场？！没有敢拼的勇气、哪来的客户？！

升华电梯全国布局图

说起与升华电梯的结缘，还得从90年代说起。当年升华电梯起步只是北京清华大学工艺美校的一个校办工厂，专业做电梯维保，从罗海闽董事长一个人修电梯，到租办公室，雇用人员，建厂房，一步步走到规模生产，在北京小有名气，然后在中国电梯行业站稳脚跟，然后布局全国，在全国引起轰动。一步步，随着各地基地在三年时间里落地，人们看到的是一个现代化的、着眼全国的工业4.0智能制造的代表性企业。

规模化生产必须高效、精准。升华电梯徐州运营中心全部采用机器人生产线，实践着中国智能制造跟随世界前端的脚步。

谈起经营理念，刚刚出差回来的罗海闽董事长侃侃而谈。业界有人在猜测，升华大规模建厂是否在投资土地？为什么都是在二线城市？对于这种猜测，罗总坦诚：“现在我投资工厂的土地已经是升值了。”

“因为有些开发商的风险很大，收不回来钱。卖电梯越多，越不赚钱。所以我们就把收回来的钱，优先用于发展工厂，先把根扎稳，所有投资都在中国。五大基地的布局我们得了一个好处，运输成本低，接近市场了，也是我们升华的一个特点。”“升华电梯属于配套为辅、制造为主的企业。因为在集团总部－－北京的时候，配套企业没有那么多，逼得我们自主制造。因此在选址时，并没有选离配套资源丰富的地区，而是离市场最近、最有发展潜力的城市和地区。”

升华电梯5mm微缝隙地坎专利曾获得联合国人居大奖

对于一个发展30多年的电梯专业制造企业，升华电梯拥有的专利技术高达300多项，始终在提高技术革新、性能提高、成本降低这条专利开发之路创新、探索。这使得升华电梯始终和客户贴近、和使用功能体验相吻合。

对于品牌，罗总认为中国有些电梯企业已经达到了一线品质，但是仍是二线品牌，品质和品牌是不一样的。媒体要淡化品牌、强化品质。有些时候品牌的背后未必是高品质。因此消费者在采购时也要认清品牌和品质。品质好、口碑好，慢慢也就成了品牌。追求品牌是社会进步的源动力。总有一些企业在追求比顶级品牌、顶级品质还要更好的路上。

采访即将结束时，罗总透露，9月26号青海基地投产庆典，五大基地在三年前还是梦想，一步步实践，现在已经全部实现。升华电梯的下一步战略正在展开。

升华电梯罗海闽董事长（右一）与新电梯网采访人员合影留念