在全球10家主要电梯企业中，最年轻的公司——现代电梯位列第9，身处“第三阵营”。2014年，现代电梯实现营业收入11.09亿美元，同比2013年增长9.97%，虽然增速相比上年有所降低，但在10家企业中仍然处于第二高位。在全球10家主要电梯公司的总营业收入中，现代电梯2014年占比2.1个百分点，比2013年提高0.23个百分点，市场占有率也相应小幅提升。

    一个更为鲜明的特点是，不管市场如何变化，现代电梯总是能够保持良好的赢利能力，数据显示，2014年，现代电梯营业利润实现1.13亿美元，同比增长20.69，远远高于其他企业。此外，2014年现代电梯的营业利润率相比上年也提高了0.94个百分点，这已经是其利润率连续提升的第4个年头。作为韩国最大的电梯制造商，土生土长的现代电梯占据了韩国电梯市场的半壁江山还多，这也为其稳居全球TOP10企业之列提供了基础。在此之外，现代电梯近两年多项高增长指标，得益于其2012年开启的更为深入的国际化战略，截止目前，现代电梯在全球拥有4个制造基地，也成为TOP10企业中最具成长力的企业。当然，良好的表现离不开中国市场的深耕，过去3年中，上海现代电梯销售业绩实现了年均40%+的增长率，为现代电梯的全球战略提供了极大的支持。

    对于正在变化中的中国市场，现代电梯有着怎样的战略思考和应对？不妨听听上海现代电梯国内营运总监崔军的观点。

     
    当前，从房地产投资与销售、城市化、人均房屋面积、自有产权率等因素的综合表现来看，2015年中国电梯市场的走低已成必然，预计市场会有5%-10%的下滑。由此所带来的是，电梯企业之间为了抢占市场，竞争将变的愈演愈烈。

    整个行业格局中，传统优势外资品牌将持续保持新梯市场相当占有率，他们依靠资本、技术、质量、管理赢得主动权，另一方面，凭借十几年积累的电梯保有量，增加售后维保的投入，使其成为不断获益的新增长点；不容忽视的还有名列前茅的本土品牌，他们通过资本渠道和本地化的优势，迅速壮大了销售服务网络，与品牌房企形成战略伙伴。此外，新梯市场的波动，大大推动了电梯企业由生产经营型向服务经营型转变的步伐。从产业链来看，不仅制造商，包括供应商和服务企业在内的多个环节的转型、整合大势已在所难免。

    整机企业要想不被新梯市场的下滑所累及，就必须在战略规划和销售模式的创新上有所突破。要结合自身企业供应链和服务链情况以及综合竞争力，做好战略性规划；另外，在渠道与直销并举的模式下，与用户、代理商、融资企业等多方形成合作，形成共赢的灵活性营销模式创新。

    除了这些，现代电梯根据自身发展特点，充分挖掘品牌、技术、产品、网络、资本以及管理等方面的潜能，以“聚焦客户、简化管理、活力创新、实现价值”为指导，以渠道销售为基础、直销为突破的策略，赢得用户、代理商的信赖。

                                                       ——上海现代电梯国内营运总监 崔军