美元债爆雷之后,“不躺平”的花样年如何自救?

谢婷 2021-12-15

  花样年的债务已超500亿元,其董事局主席潘军表示,花样年可能需要花一个非常长的时间来化解这次危机,可能是2-3年甚至更长时间。对于购房者和投资人来说,“拒绝躺平”的花样年,将会交出一份怎样的答卷?

 

  2021年的十一黄金周,深圳新房成交量创下了近十年国庆假期的最高记录,成交1081套,同比上涨163%。很多房企对深圳市场寄予厚望,花样年也不例外。

  国庆前,深圳刚需购房者张文将花样年旭辉·好时光家园列入买房清单,计划小长假过完就去认筹。

  如果早个几天,花样年在深圳带货实力最强的项目,或许能换来一张华丽的热销海报。然而,10月4日,花样年因未能按时支付约2.06亿美元票据构成实质性违约,拉开了房企资金暴雷序幕。

  债券违约的消息一公布,张文迅速将花样年旭辉·好时光家园从清单中剔除,买下竞品楼盘。跟他做同样选择的购房者不在少数,对他们来说,没有什么比交付重要。

  花样年的债券违约,让已经买了这个楼盘的业主失去了安全感,10月28日,他们把求助信发到了领导留言板上,希望政府能够管住监管账户,让已经停工的项目复工。

  11月29日,花样年转让北京2宗项目股权,接盘者为旭辉。负责对接签约事宜的花样年员工会永远记得这段百般折磨的日子。签约日期恰好遇到周末,银行、买方都放假,而花样年的员工等着这笔钱发工资。最终,熬过一个周末后,花样年成功卖出项目,晚了几天的工资顺利打到员工卡里,对员工来说,这笔工资属于 “虽迟但到”。

  3天后,花样年董事局主席潘军接受采访时表示,花样年可能需要花一个非常长的时间来化解这次危机,可能是2-3年甚至更长时间。

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  销售乏力与裁员撤区

  10月27日,花样年西南区域召开全员大会,主题是裁员。

  《财经天下》周刊获得的一份会议录音显示,花样年西南区域人力总监在内部会议上表示,从10月4日起,花样年的现金流入已经全面切断,金融机构希望未到期的贷款提前偿还,宁愿不收利息。11月10日将发放的工资还没有做预算,情况比外界想象的严重很多。

  “集团明确了统一的标准,但是没有给到任何的资金,所有的资金都要区域自己来解决。”人力总监说,花样年其它区域也在陆陆续续做组织瘦身的相关动作。

  西南区域是花样年最重要的粮仓之一。年报显示,2020年花样年销售额中有31.5%、销售面积中有46.9%来自西南区域。在本轮裁员潮中,西南区域是最晚行动的区域。

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  西南区域都扛不住了,更遑论刚成立的北方区域。

  12月3日,网传花样年集团华北区域区正式关停,后花样年向《每日经济新闻》证实撤销华北区域,但并非关停。2020年初,花样年提出“二次创业”,大举进军北方,华北区域在此背景下建立。

  截至2021年6月30日,华北区域实现合同销售金额48.03亿元,占总销售金额的17.1%,华北区域土地储备建筑面积约154.8万平方米,占比约13%。

  裁员、裁撤区域等动作,暴露出花样年销售乏力的窘境。

  11月,花样年及其附属公司的销售额为约18.09亿元,同比减少63.47%。前11月,花样年集团已累积的销售额为约447.86亿元,平均数为40.7亿元。由此可见,11月花样年销售远低于平均水平。

  红灯解除之前,花样年的去化难度将越来越大。一位北京项目营销负责人告诉腾讯房产,现阶段民企卖房都很难,头部企业和国字号卖房时都会有“拉踩”动作,说中小企业动不动就暴雷,还是买大品牌稳妥。中小民企卖房普遍面临信心缺失的问题,已经暴雷的企业更不用说了。

  花样年的另一道难题,来自预售金监管。一般而言,售房款先流入银行监管部门偿付本息及保交楼。腾讯房产从花样年员工处获悉,花样年部分区域已经面临资金监管,从客户处获得的销售款因银行资金监管无法流入集团正常运营。因此,花样年销售资金并未能顺畅流通,需要与各地银行和政府部门进一步协商。

  虽然资金被监管对花样年会造成流动性压力,但对花样年的业主来说,却是保交付的一桩好事。

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  超500亿债务大关

  为解决资金困境,花样年在加速和时间赛跑。

  据上海产权交易所信息显示,11月24日,花样年“20花样02”利息展期议案通过。关于2021年11月25日到期应付的2021年债券利息支付安排更改为:20%利息将于2021年11月25日支付;80%利息将于2022年11月25日支付。

  债券展期获批,可以说是花样年近期最大的好消息,给其争取了喘息的机会。在此之后,花样年还需面临债务大关。

  腾讯房产梳理发现,目前花样年的债务已超500亿元,主要分为4大方面:第一是海外债,超过40亿美金,接近260亿人民币。第二是境内的信用债,规模60多亿元;第三是境内的银行类金融机构贷款,规模为200多亿元;第四个是非金融机构,也是目前最棘手的问题。

  对于债务,花样年目前的应对方案分别为委任咨询机构,推出境外债务重组框架第一版方案;两只境内债获得展期;开发贷目前比较正常,还没有产生大规模的偿付;第一单查封的中小担保集团,现在达成了和解方案。

  第一张多米诺骨牌已经倒下,债务违约的连锁反应正在发酵。

  11月25日,花样年发布公告称,花样年投资被申请清盘呈请,原因是未偿还本金为1.49亿美元的贷款融资,花样年投资为担保人。花样年将寻求法律意见以维护合法权益,并采取一切必要措施解决此事。

  花样年投资是花样年中国的100%控股股东,若投资人强制清盘,则花样年投资的股权甚至控制权均会受到影响。

  据自媒体“路数”报道,一家名为Kroll的机构受债权人委聘,对花样年投资进行接管。Kroll作为接管人可以行使各项股东权益,比如资产收益权、处置权。而Kroll擅长,则是财务重组、法律争端、企业融资、合规和监管事项等等。

  对此,潘军表示,中国有一句老话叫“置于死地而后生”,花样年现在就面临着这样的问题,企业被海外债权人申请清盘等,但他相信不会走到清盘这一步。

  “第一,我们要保交付,这些金融机构没有一个能做到,只有靠我们熟悉公司经营状况的团队才能完成这样的使命。第二,要给我们的合作方坚定信心,给我们的债权人提供信心,我们一定要还钱。”潘军指出。

  潘军并不打算躺平,这对花样年的购房者和投资者来说是一件好事。但是,面对巨额的债务,留给花样年还钱的时间还有多少?

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