2014年10月23日，一场由森赫电梯董事长李东流以及公司各部门负责人组成的特殊“观光团”，在森赫内部展开了一场别致的精益生产内部参观、体验、检验、改善之旅。

此次改善之旅由制造中心15个景点组成，通过车间游览、岗位讲解的形式让大家直观、形象地了解精益生产2014年度改善成果，并提出建议和意见。

在总结会议上，董事长李东流表示，精益生产2014年度工作推进取得显著成果，生产环境、工艺流程等都得到了明显的进步，这是管理质量改善的体现，也是产品质量得以保障并持续提升的前提。精益生产的核心就是持续改善，持续推进精益生产要走出一条创新道路，不能固步自封，要不断在原有基础创造新的章程，打破僵化的思维局限，不断扩大改善的广度和深度，持续改善每个岗位的工作质量和工作效率，减少浪费，赢得效益，推动公司发展壮大。