2015年7月9-11日，西继迅达公司召开2015年高级销售经理半年工作会议。刘金忠董事长、刘刚总经理、李国钧常务副总经理、林万里总工程师、陈卫东副总经理、范良勇副总经理、吴娜售后总监从及来自全国各地的25名高级销售经理出席了会议。会议由公司销售总监包建甫主持召开。

    会上，刘金忠董事长向大家提出了更高的希望。他认为，相对于一些整梯企业，西继迅达有更多的主动权，可以更好的控制产品质量、控制产品成本、调控产品价格，可以应对不同市场、不同客户的不同需求。他希望所有西继迅达的员工都踏踏实实做人、认认真真做事，不怕麻烦、不怕困难，为了我们的美好未来而不懈努力！
大项目不断

    在总经理刘刚先生介绍中我们了解到，今年上半年，西继迅达公司承接了石家庄地铁、北京地铁、南昌火车站、遵义机场、南京常发玄武广场、合肥京商国际、商丘高铁商城等许多公建类和地标类项目，公司品牌影响力正在逐步加大。

    上半年参会的25名高级高级经理所签合同占西继迅达签订的订单总量的66.3%。在西继迅达公司1/3的销售版图上，为公司创造了2/3的业绩。

    今年上半年，西继迅达加大与迅达集团的合作和引进力度，预计今年迅达从生产上可以给西继迅达公司转移大概一个亿的销售收入。

    此外，迅达会进一步加大对西继迅达在技术、管理、培训、新产品导入和协同生产方面的支持，努力提高西继迅达的市场份额。

西继迅达公司计划推出措施面对激烈的市场竞争

    一是推出更适合市场现状的价格体系，价格灵活性比之前有明显增大，确保一些大项目的中标率。

    二是在保证质量的前提下，降低我们的成本。优化S3000产品配置，让S3000系列电梯覆盖面更广；控制非标价格的合理性，降低项目丢失率；出台符合价格体系相关的商务、工程配套措施；进一步加强成本控制，确保公司价格体系符合市场变化。

    三是优化人力资源管理，形成有效的优胜劣汰的竞争和流动机制；公司出台更加严格的服务管理规定，树立对销售一线的服务意识和配套措施。同时，公司希望各个办事处加大建设力度，公司计划在未来2-3年，增加销售办事处20-30%，全面覆盖三、四线城市空白区域。通过增加办事处把销售责任划分的更加明确，把市场划分的更加细致，把服务做得更加贴心。

激励勇者 再创佳绩

    副总经理陈卫东先生认为，西继迅达拥有电梯市场全覆盖的12大产品系列，是真正可以为客户提供电梯全面解决方案的电梯企业。公司为迎合千变万化的市场大环境需求，出台了一系列新的销售政策，摒弃以往单一古板的价格体系，使价格体系更加灵活、贴近市场，有利于我们共同的事业、共同的目标。
    会上董事长刘金忠先生亲自为25位高级销售经理以及3个特别贡献奖的获得者，颁发了奖金。

　　XJ Schindler Wins Big Orders in the First Half Year with a Mounting Momentum

　　The XJ Schindler has undertaken public facility and landmark projects as Shijiangzhuang Metro, Beijing Metro, Nanchang Railway Station, Zunyi Airport, Nanjing Xuanwu Plaza, Hefei Jingshang International and Shangqiu High-Speed Railway Mall in the first half year, gradually exerting stronger influence of its brand.