为进一步营造全员参与的改善氛围，加强各部门间相互学习交流的机会，2016年6月2日，森赫电梯股份有限公司精益管理推进办公室组织召开了精益生产第4届改善之旅活动。

     
    此次改善之旅由制造系统“12个景点”组成，通过车间游览、岗位讲解的形式让大家直观、形象地了解精益生产2016年度改善成果，并提出建议和意见。

     
    现场参观的过程，是一个学习的过程，也是一场视觉的盛宴，呈现在参观者面前不仅是各单位2016年来优秀的改善成果，更是员工聪明才智、智慧结晶的体现。

    森赫电梯董事长李东流对各部门取得的精益生产阶段性成果表示肯定，表示精益改善的质量相比往年有明显的提升，改善的范围也不断在扩大，体现了员工无穷的智慧，感谢他们这半年来的努力付出！

    同时也希望各部门要想尽一切办法，持续不断营造改善的氛围，来不断提升公司管理水平。